人間失格と科学

会社の人から「日本文学を読め」ということで手渡された太宰治の「人間失格」を今更ながら読んだ。
人間失格 (新潮文庫 (た-2-5))
太宰 治


人間に恐れや不信感を頂き、自分のもっとも醜い部分をえぐりだすように書かれているこの小説は、それでも人間を信じようとし、その過程で自己崩壊していく作者本人の様子を描いている。
「恥の多い生涯を送ってきました」という文章で手記は始まり、最後は自分に対して人間失格を言い渡すことになるわけだが、「人間らしさ」とはなにか?ということと同時に、世の中の仕組み、あるいはあるべき姿を考察する「科学」について考えさせられた。

太宰治のように自身の内部をえぐりだし、それを見つめて言語化する営みはシステムとしての人間、あるいは人間が活動する社会システムを理解するための一つの方法といえる。
太宰治は人間世界を俯瞰しているわけではなく、文字通り命をかけて、人間世界における世の中の有り様をそのシステムの真っ只中で苦悩する自分と照らし合わせて記述している。
というか文学自身がそもそもそういう性質を持つものであり、人間の社会システムあるいはシステムとしての人間自身を理解する「科学」なのかもしれない。
で、文学とはあまり関係のないと思われる他の科学の分野でも"文学のような"方法論が求められると思う。

たとえば新古典経済学 (経済学は科学ではない、と言われたりもするがとりあえずそれは置いておいて)では物理学で用いられている数式をたくさん用いて、トップダウン的に経済現象を説明しており、人間の感情は一切排除されている。
そこでは、人間が顕微鏡で細胞を調べて細胞に研究するように、対象となる経済システムはそのシステム自体からは遠いところから俯瞰されている。
しかし、現実世界の人間が活動しているシステムでは実際に友情、恋、妬み、信頼、裏切りなどの様々な感情が渦巻いており、経済現象もそのようなシステムの行動結果として起きるものである。
結局そのようなシステムを理解するためには、（太宰治のように）我々自身がそのシステム自身に飛び込んで、現象を記述するなり理解する必要があり、システムを俯瞰するだけでは不十分なのではないだろうか。
システムの内部に飛び込んだ場合の記述自身がすさまじく難しいわけだが（ただし、行動主体の内部構造にも着目した行動経済学はこういった試みのひとつと考えられる）。

今まではシステムを俯瞰して記述するだけで十分理解することができた分野であっても、同じことが言え、経済学のみならず、工学、心理学、あるいは自然科学に対しても「文学のような」方法論が今後求められるのかもしれない。

Beaujolais Nouveau?

ボジョレヌーボー解禁ということでそれ目当てに飲みにいくことになったのだが、結局違うワインを飲むことになった。
でも旨かった。
シチリアのワインらしい。

忘れる前に今日言われたことをメモ：
「くだらないことをできない奴がくだらない」


おやすみなさい。

デザイナーとはなんぞや

以前学生のときにブログを書いていたが挫折してしまった。
それで今回は再出発エントリー。

先週東京ミッドタウンでDesign Touch Conferenceという約一週間に渡って「デザイン」について考えることを目的とした催しものがあり、幾つかの講演を聴講した。
記念すべき再出発エントリーとして黒川雅之氏の「ものづくりの思想と仕掛」について書くことにする。

黒川雅之氏は先日亡くなった黒川紀章氏の実弟で、現在はインテリアデザイン等を手がけるデザイナーかつ株式会社K(http://www.k-shop.net/)のCEO。
僕はIT企業の人間でインテリアとは関係ないしデザイナーでもないのだが、この講演は色々と考えさせられた。

まず印象的だったのが"ISSEY MIYAKEのデザインは形ではなく、「作り方」の提案である"というもの。
服の斬新的な見た目としてのデザインだけでなく、ISSEY MIYAKEのすごいところはその作り方自体に革命を起こしている、ということらしい。
そしてISSEY MIYAKEのように、見た目のデザインだけでなく、素材を集めて、それをもとにものを作って、プロモーション活動をして、ものを売っていく、という"ものづくり"のプロセス全体に関わっていくデザイナーがこれからのデザイナーの姿という話をしてくれた。

また、実際に素材と向き合ってものづくりをする人間を"モノの職人"とするならば、これからのデザイナーは"ものづくりのマネージメント/システムとしての職人"になるべきということを話してくれた。実際に素材に触ってモノを作る職人は、幼稚な表現かもしれないが、素直にかっこいい。自分でものを生み出しているんだし。黒川氏もそういった人たちに対する憧れのようなものを持っており、またそういう職人たちと一緒に働けることを幸せに感じているのだな、と思った。そして黒川氏の自分のデザイナーとしての役割は何であるのか、ということに対する答えが上の、"ものづくりのマネージメント/システムとしての職人"であり、株式会社Kなのだろう。

僕はプロダクトマネージャ（プロジェクトマネージャ、プログラムマネージャ、プロデューサーなどなど呼び名は企業によって変わるが肩書きはなんでもいい）という役職でソフトウェア開発のプロセス全体（作り方）に関わる仕事をしているため、黒川氏のいう今後のデザイナーの姿は自分のこうありたい姿として思い浮かべることができた。このサービスはどういう仕様でいくのか、どういうUIにするのか、どういうユーザーエクスペリエンスを提供するのか、ということをソフトウェアエ ンジニアやUIデザイナーと嗜好錯誤し、どのようにそのサービスを提供していくのか、といったことをマーケティング担当者と相談し決めていく。
今回の講演で改めて自分の役割について振り返ることができた。